Veel consolidaties worden vandaag nog steeds manueel opgemaakt in bijvoorbeeld Excel. Dat lijkt op het eerste gezicht een flexibele en goedkope oplossing, maar in de praktijk brengt deze werkwijze belangrijke aandachtspunten met zich mee. De juiste tool kiezen voor je consolidatie is cruciaal om te zorgen voor een foutloos en vlot proces.

Consolidatie lijkt op papier eenvoudig: cijfers samenvoegen en klaar. Wie ooit een groepsstructuur heeft geconsolideerd, weet echter dat dit proces een complexe puzzel kan zijn. In dit artikel schetsen we de meest voorkomende valkuilen zodat jouw consolidatie niet alleen correct, maar ook efficiënt verloopt.

Het opstellen van geconsolideerde cijfers voelt voor veel ondernemers als een berg papierwerk en complexe berekeningen. Maar met een helder stappenplan en enkele slimme tips van onze experten is het perfect beheersbaar. Zo creëer je diepgaande inzichten in de cijfers van je groep, zonder stress en overmatig werk.

Een onderneming met meerdere activiteiten werkt vaak via verschillende entiteiten. Ook bij een internationale activiteit wordt vaak een nieuwe vennootschap gebruikt. Dat biedt flexibiliteit, maar maakt het ook complexer om het overzicht te bewaren. Hoe stuur je je groep dan nog strategisch aan? Een consolidatie is een cruciaal deel van het antwoord, en dat hoeft niet zo ingewikkeld te zijn als het klinkt.

Ondernemen gaat gepaard met onzekerheden. Hoe betrouwbaar is je financiële informatie écht? Hoe goed loopt je interne werking? En hoe kan je die optimaliseren? Net daar maken onze auditors het verschil!

De groottecriteria voor vennootschappen zijn niet zomaar richtlijnen: ze bepalen je rapporteringsverplichtingen, de benoeming van een commissaris en zelfs je administratieve lasten. Het is dus belangrijk om deze criteria elk jaar eens onder de loep te nemen en er zeker van te zijn dat je deze drempels niet overschrijdt. Hoe je dat doet, lees je hieronder!

De federale regering bereikte een akkoord om vanaf 1 januari 2026 een algemene meerwaardebelasting van 10% in te voeren op de realisatie van financiële activa. De finale tekst wordt nog verfijnd, maar we lijsten alvast de belangrijkste punten voor je op.

We updaten dit artikel zodra er meer informatie beschikbaar is. De huidige versie van dit artikel werd op 4 juli geüpdatet.

In 1999 richtte Jürgen Sonck APF Autoparts op om auto-onderdelen van Aziatische merken in België te distribueren. Ondertussen viert het bedrijf zijn 25e verjaardag en heeft het een assortiment van 15 miljoen onderdelen van 45 automerken, met vijf buitenlandse vestigingen en vertegenwoordiging in ruim 35 landen. Een complex, maar boeiend internationaal groeiverhaal, dat VGD van op de eerste rij mocht meemaken.