Eron De Muer
Eron versterkt de financiële sturing van ondernemingen, met een bijzondere expertise in consolidatietools, budgetteringsflows en rapporteringstools. Hij helpt organisaties om complexe financiële gegevens om te zetten in heldere inzichten waarop doordachte strategische en operationele beslissingen kunnen worden gebaseerd. Met oog voor de juiste tooling en een vlot proces zorgt hij bij complexe groepsrapporteringen, consolidatietrajecten en budgetprocessen voor een betrouwbaar financieel kader dat ondernemers meer grip geeft op de prestaties van hun onderneming.
Mijn inzichten
De grootste fouten bij goedkeuringsflows? Denken dat het over software gaat.
Sinds de opkomst van Peppol komen aankoopfacturen steeds vaker rechtstreeks binnen in je ERP- of boekhoudsysteem. Waar vroeger een factuur al een eerste, impliciete controle kreeg wanneer ze in de mailbox van een verantwoordelijke belandde, moet nu het proces aangepast worden. We geven je onze vier belangrijkste tips voor een goedkeuringsflow die ook op lange termijn werkt.
Budgetteren als ondernemer: hoe maak je van cijfers een stuurinstrument?
Een realistisch budget is onmisbaar om je onderneming goed te leiden. Toch ervaren veel ondernemingen moeilijkheden met het opstellen en opvolgen ervan. Eron De Muer en Jeroen Spinhoven leggen uit hoe je een budget opstelt dat realistisch is, rekening houdt met je doelstellingen en vlot(ter) te monitoren is.
Hoe kies je de juiste consolidatietool?
Veel consolidaties worden vandaag nog steeds manueel opgemaakt in bijvoorbeeld Excel. Dat lijkt op het eerste gezicht een flexibele en goedkope oplossing, maar in de praktijk brengt deze werkwijze belangrijke aandachtspunten met zich mee. De juiste tool kiezen voor je consolidatie is cruciaal om te zorgen voor een foutloos en vlot proces.