Hoe meet je welzijn op het werk?
Je wil goed zorgen voor je medewerkers, maar weet je ook écht waar ze van wakker liggen? Veel ondernemers vertrouwen op hun buikgevoel als het gaat om welzijn op het werk. Dat is niet zonder risico: wat je niet ziet of hoort, kan je ook niet verbeteren. Als je werk wil maken van welzijn op de werkvloer, is meten daarom een cruciale eerste stap.
Welzijn is strategisch #
Een welzijnsbeleid gaat verder dan een jaarlijkse teambuilding. Echte impact maak je met een doordacht beleid dat gekoppeld is aan je bedrijfsvisie en inzet op thema’s die belangrijk zijn binnen jouw onderneming.
Afhankelijk van de context en de fase waar je onderneming doorgaat, kunnen de welzijnsnoden verschillen. Daarom is het belangrijk dat je welzijnsbeleid leeft en continu wordt bijgestuurd. Thema’s die vaak terugkomen zijn bijvoorbeeld: werkdruk, verbondenheid, motivatie, feedback, ontwikkeling, werk-privébalans …
Een goed welzijnsbeleid: #
- versterkt de teamdynamiek,
- voorkomt uitval,
- verhoogt de retentie,
- verbetert je bedrijfsresultaten.
Het maakt je onderneming veerkrachtiger, aantrekkelijker en uiteindelijk dus ook winstgevender. Maar een welzijnsbeleid werkt alleen als je je buikgevoel combineert met sterke inzichten.
Waarom een welzijnsscan wél werkt #
Met een welzijnsscan krijg je aan de hand van een online survey helder beeld van hoe jouw medewerkers hun werk en werkomgeving ervaren. Via een laagdrempelige, anonieme bevraging brengen we in kaart wat in gesprekken vaak onder de radar blijft.
Op die manier krijg je als leidinggevende:
- Inzicht in sleuteldomeinen zoals werkdruk, verbondenheid, motivatie, feedback, ontwikkeling, jobtevredenheid, leiderschap, stressniveau...
- Een blik op hoe goed concrete processen zoals feedback lopen in je onderneming.
- Inzicht in welke domeinen echt aandacht vragen - en waar je al sterk staat.
Door te starten met een welzijnsscan, toon je aan je medewerkers dat je hun beleving belangrijk vindt. Het zorgt er bovendien voor dat je een draagvlak opbouwt en dat je acties op maat van je medewerkers kan implementeren. Het is tevens een signaal aan je medewerkers dat je actief wil inzetten op hun welbevinden.
Op basis van de resultaten die uit de scan komen, werken onze experten een adviesrapport uit met zowel langetermijnadviezen als praktische aanbevelingen op korte termijn. Deze vormen dan het fundament voor een welzijnsbeleid op maat van jouw onderneming. Afhankelijk van je behoeften, kan je vervolgens ofwel zelf verder aan de slag met de resultaten of ontzorgen onze experten je door de implementatie van de gedefinieerde acties voor hun rekening te nemen.
Van inzicht in welzijn naar concrete impact #
Een welzijnsscan is geen doel op zich – het is het begin van een duurzaam verhaal. Daarom begeleiden onze HR Advisory-experten je ook bij het vertalen van de resultaten naar concrete acties. Samen bepalen we wat prioritair is, welke initiatieven haalbaar zijn binnen jouw organisatiecontext en hoe je draagvlak creëert bij je medewerkers. Zo ga jij stap voor stap van inzicht naar impact.
Interessante inzichten en adviezen
Alle inzichten
Werkwelzijn en retentie: een praktische gids
Welzijn op het werk: zelden kreeg het thema zoveel aandacht. Ondernemers nemen goedbedoelde initiatieven, maar merken toch vaak dat retentie onder druk staat en sterke medewerkers vinden moeilijk blijft. Hoe kan dat? Volgens Lies De Clercq en Maud De Meester van VGD HR Advisory ligt het antwoord niet in nóg meer regels, maar in meer gesprek. “Welzijn begint pas echt te werken wanneer je weet wat er bij je mensen leeft.”
Talentmanagement: de juiste medewerkers aantrekken én behouden
Het juiste talent aantrekken, behouden en laten groeien in je onderneming: het is een uitdaging waar elke ondernemer voor staat. Barbara Geusens, CEO van skincaremerk Nomige, schoof met die uitdaging aan tafel bij HR-expert Lara Snauwaert. Het antwoord op Barbara’s vragen lees je hieronder, en hoor je in onze podcast "The Real Deal: Growth Talks".
Hoe Recupel met VGD HR naar een strategisch niveau tilt
Met 32 medewerkers verzet Recupel heel wat werk. In 2023 klokten ze af op 41,8 miljoen gerecycleerde apparaten, terwijl het totale hergebruik een stijging van 38 procent liet optekenen. Hoewel Recupel ‘maar’ 32 medewerkers telt, is HR er een belangrijke component. Als je een duurzame toekomst tegemoet wil, zijn de juiste mensen aan boord namelijk cruciaal.