Best Workplace™: meer dan een label

Hoe werd VGD een Best Workplace?  #

Het label Best Workplace is het resultaat van onze jarenlange inzet om van VGD een organisatie te maken waar iedereen samenwerkt, zichzelf kan zijn en kansen mag én kan grijpen. We zetten daar op verschillende manieren op in.

• Cultuur van vertrouwen. De basis is onze vertrouwenscultuur, die al 44 jaar ingebed zit in het DNA van onze organisatie. Bij VGD vermijden we onnodige hiërarchie en zorgen we voor een open-deurbeleid waarbij leidinggevenden letterlijk midden op de werkvloer zitten. Elke Partner van VGD startte overigens ooit op de werkvloer, wat een unicum is in de markt.

• Groeien op eigen maat. Via jobcrafting, interne opleidingstrajecten, interne mobiliteit en een internationaal uitwisselingsprogramma krijgen medewerkers de ruimte om hun eigen loopbaan vorm te geven. En vinden ze deze kennis of skills niet intern, dan kunnen ze deze ook extern inwinnen: iedereen beschikt over een persoonlijk opleidingsbudget van 3 000 euro per jaar, ongeacht functie of werkregime.

• Welzijn als kernkwaliteit. Met onder andere ons eigen VGD Boost-programma, een netwerk van externe coaches, een partnership met Accountants in Balans en tweejaarlijkse medische check-ups investeren we structureel in de mentale en fysieke gezondheid van onze collega’s.

• Inzetten op de toekomst. Toekomstbestendigheid en duurzaamheid spelen een belangrijke rol in onze organisatie. We gaan met het brede ESG-kader aan de slag, waar personeelsbeleid een sterke rol speelt. Meer daarover kan je lezen in ons duurzaamheidsverslag.

Wat betekent het om Best Workplace te zijn?   #

Het Great Place to Work Institute, met als officiële partner Vlerick Business School, erkent elk jaar toonaangevende organisaties in meer dan 45 landen wereldwijd door hen te benoemen tot Best Workplace.

Alles start met de anonieme Great Place to Work-enquête die onze medewerkers in juni 2025 invulden. Via deze wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst gaven ze aan hoe ze VGD als werkgever ervaren.

Dankzij deze eerlijke feedback behaalden we een GPTW-score van 91%. Deze sterke score betekent concreet dat we:

• het Great Place to Work‑certificaat behaalden (minimumscore van 70% vereist)

• een Culture Audit konden indienen (minimumscore van 80% vereist) om mee te dingen voor een plek op de Best Workplace‑ranking

In deze Culture Audit dienden we de resultaten van de Great Place to Work-bevraging grondig te onderzoeken en ons People & Culture-beleid uitgebreid te bespreken. Zo wordt niet alleen gekeken naar de cijfers, maar ook naar hoe we als organisatie actief met de feedback aan de slag gaan.

Vervolgens legde het Great Place to Work-instituut alles naast elkaar en evalueerden ze ons ten opzichte van de andere Great Place to Work-gecertificeerde bedrijven. Zo ontstond de top 10, waarin wij de vijfde plaats behaalden in de categorie grote organisaties.

What’s next?  #

Het label van Best Workplace is uiteraard geen eindpunt. We engageren ons om een toonaangevende organisatie te blijven en gebruiken de resultaten uit de bevraging dan ook om daaraan te bouwen. Daarbij leggen we de lat voor onszelf als organisatie hoog. We werken de komende jaren dan ook sterk verder op de aandachtspunten die naar boven kwamen in de bevraging en verwerken deze in onze strategische projecten.