VGD schenkt € 6.000 aan het Kinderkankerfonds

Van chocoladepakketten naar maatschappelijke impact  #

Zoals veel ondernemingen, gaven we onze medewerkers bij gelegenheden als Sinterklaas of Pasen een klein chocoladecadeau. Al enkele jaren konden medewerkers ook kiezen om hun chocoladepakket te doneren. We kregen daarbovenop van verschillende medewerkers de vraag om het budget in te zetten voor een goed doel met een focus op kinderen. Sindsdien verwennen onze feestcomités de teams met gemeenschappelijke traktatie en wenden we het budget integraal aan voor het goede doel.

Om tot een breed gedragen keuze te komen, vroegen we onze medewerkers zélf om goede doelen voor te stellen en erop te stemmen. Het Kinderkankerfonds (KKF) kwam als duidelijke favoriet uit de bus.

Waarom het Kinderkankerfonds?  #

Elk jaar krijgen tussen 350 en 450 kinderen in België de diagnose kanker. Ter vergelijking: bij volwassenen gaat het om zo'n 78.000 mensen per jaar. Net omdát de doelgroep kleiner is, blijft kinderkanker vaak onderbelicht, terwijl de impact op een gezin allesomvattend is.

Van één afdeling in Gent tot heel Vlaanderen  #

Het KKF werd in 1988 opgericht door dr. Yves Benoit, toenmalig diensthoofd kinderoncologie aan het UZ Gent. De ambitie was concreet: investeren in onderzoek, zorgverleners beter opleiden in de begeleiding van kinderen met kanker, en ziekenhuiskamers kindvriendelijker maken.

Vandaag is het KKF actief in heel Vlaanderen. De scope is sterk verbreed: niet alleen het kind, maar ook ouders, broers en zussen, en de bredere familie kunnen erop rekenen.

Drie pijlers, één missie  #

1. Financiële steun voor ouders: via een verhoogd groeipakket, prefinanciering van behandelingen in het buitenland wanneer die in België niet mogelijk zijn (via borgstelling) en een eenmalige palliatieve ondersteuningstoeslag.

2. Wetenschappelijk onderzoek: het KKF ondersteunt onderzoek naar kinderkanker en helpt kinderoncologen hun studies op een gepaste en doordachte wijze financieel mogelijk te maken mocht de vraag daartoe komen. Elke aanvraag wordt door de eigen wetenschappelijke raad geadviseerd aan de raad van Bestuur die de finale beslissing neemt.

3. Eigen projecten: KKF organiseert diverse projecten waarvan er hier slechts vier worden toegelicht met name KOESTER, KABOOST, De LIEving en de eigen Residenties.  Dergelijke projecten maken echt wel een verschil in het dagelijks leven van de getroffen gezinnen en hun directe omgeving.

Vier projecten die het verschil maken  #

• Koester: vijf verpleegkundigen staan 24/7 klaar voor thuisverpleging voor kinderen met kanker, ook palliatief, eventueel ondersteund door diëtisten. Zo kan de behandeling zoveel mogelijk in de vertrouwde thuisomgeving doorgaan.

• De LIEving: opvang en huiswerkbegeleiding voor broers en zussen tijdens de behandeling. De ouders worden ontzorgd, de kinderen ondersteund.

• Residenties: gratis appartementen vlak bij universitaire ziekenhuizen, met volledige hotelservice (behalve koken), zodat gezinnen tijdens een behandeling dicht bij hun kind kunnen blijven.

• KABOOST: bijna 75% van de kinderen kampt na een intensieve behandeling met langetermijneffecten zoals verminderde spierkracht, vermoeidheid, moeilijke schoolreïntegratie. Kaboost pakt dit aan met een diëtist, kinesist, ergotherapeut en psycholoog.

Bestuurd door wie het ten gronde begrijpt  #

De Raad van Bestuur van het KKF is paritair samengesteld uit drie groepen: ouders van (ex-)patiënten of overleden kinderen, drie kinderoncologen uit Vlaamse universitaire ziekenhuizen, en drie onafhankelijke leden. Een bewuste samenstelling die garandeert dat élke beslissing rekening houdt met álle perspectieven binnen het domein van kinderkanker.