Een sterke familiale overdracht bij Boonen Zonwering
40 jaar geleden begon Luc Boonen een eenmanszaak in zonweringen, ramen en deuren. Vandaag runt zoon Jeroen het moderne installatiebedrijf met een tiental medewerkers in Kontich. Om mee te blijven met de tijden, doet hij dat een stuk efficiënter dan 40 jaar geleden. VGD hielp zijn onderneming niet alleen met een sterk digitaliseringstraject, maar nam ook de familiale overdracht vast.
Tweede generatie maatwerk #
“Boonen is een volledig installatiebedrijf, wat betekent dat al onze producten maatwerk zijn”, steekt huidige eigenaar Jeroen Boonen van wal. Jeroens vader – Luc Boonen – richtte de zaak veertig jaar geleden op en liet die recent over aan zijn zoon. “Hij is nog steeds actief in de zaak, zij het op een lager pitje. Dat neemt niet weg dat hij nog graag zijn mening geeft over de business”, lacht Jeroen.
Sterke digitalisering #
In veertig jaar tijd werd heel wat gedigitaliseerd en vooral geautomatiseerd. “Heel onze workflow is veranderd: als we vandaag een opmeting inplannen, gaan we met de tablet tot bij de klant om een digitaal dossier op te maken. Zo gaat het naar de planning om te eindigen bij de installateurs, die het bij de installatie meteen kunnen laten aftekenen door de klant”, vertelt Jeroen.
De boekhouding kon daarop niet achterblijven. “We besloten de bedrijfsoverdracht te gebruiken om snelheid te maken”, aldus Jeroen. “Ik had al veel positieve dingen gehoord over VGD, die ik ook bevestigd zag: in december zaten we voor het eerst samen en in mei was er al de eerste rapportering. Bovendien hebben we met Thomas Wuyts één aanspreekpunt binnen VGD, die onze vragen voorlegt aan de business line in kwestie. Zo kunnen we écht snelheid maken.”
Buikgevoel in cijfers dankzij digitalisering #
“We brachten eerst de bedrijfsvoering in beeld, waarna de collega’s van CFO de hele administratieve en boekhoudkundige flow digitaliseerden”, vult Thomas Wuyts van VGD aan. “Daardoor kan Boonen nu al na een maand inzicht krijgen in zijn cijfers, waar dat vroeger pas na een half jaar was. Het buikgevoel van de ondernemer is nu met andere woorden ook in de cijfers en de rapporten te lezen.”
“Dat zal ons toelaten om vooruit te blikken naar het komende jaar, in plaats van achteruit naar het voorbije halfjaar”, voegt Jeroen enthousiast toe. “Tijdens onze eerstvolgende meeting zullen we een budgetoefening maken en kijken waar we volgend jaar gaan eindigen. Op basis daarvan kunnen we dan strategische beslissingen beginnen maken, zoals het eventueel aanwerven van nieuwe medewerkers.”
Familiale opvolging #
Naast de boekhouding moest ook de familiale opvolging bekeken worden. "Een familiale overdracht vraagt om een zorgvuldige en doordachte aanpak”, vertelt Stefaan Frans, estate planner bij VGD, die het hele traject begeleidde. “Het gaat om meer dan enkel de juridische en financiële aspecten: je moet het hele plaatje bekijken en ervoor zorgen dat alle partijen zich comfortabel voelen bij het resultaat.”
VGD startte met een zogenaamde ‘vermogensfoto’: een helder overzicht van het vermogen van Luc en zijn echtgenote Inge, zowel roerend als onroerend, maar ook vooral hun financiële noden en wensen op korte en lange termijn.
“Het was een belangrijke voorwaarde dat de levenskwaliteit van mijn ouders behouden blijft tot het einde van hun dagen”, vertelt Jeroen. “Daarnaast was het ook belangrijk om te bepalen of we de aandelen volledig zouden schenken, of dat er een verkoop zou plaatsvinden, of misschien een combinatie van beiden. Het laatste wat iedereen wilde, was mij als nieuwe eigenaar opzadelen met zware financiële lasten.”
Familiaal maatwerk #
Ook successieplanning is altijd maatwerk. “We hebben nauwkeurig alle opties bekeken, van schenking tot gedeeltelijke verkoop, met de fiscale en financiële impact in het achterhoofd”, benadrukt Stefaan. “Uiteindelijk hebben we een oplossing uitgewerkt waar alle partijen zich in konden vinden. Luc kan met een gerust hart de fakkel doorgeven aan zijn zoon, wetende dat zowel zijn persoonlijke financiële situatie als de toekomst van het bedrijf in goede handen is.”
“Uiteindelijk hebben we een oplossing uitgewerkt waar alle partijen zich in konden vinden. Luc kan met een gerust hart de fakkel doorgeven aan zijn zoon, wetende dat zowel zijn persoonlijke financiële situatie als de toekomst van het bedrijf in goede handen is.”
Een succesvolle successieplanning, vraagt hoe dan ook tijd. Bovendien is een totaalvisie cruciaal, want het gaat niet enkel om het overdragen van het bedrijf, maar ook de persoonlijke financiële situatie en wensen van zowel de overdrager als de nieuwe eigenaar. Zelf op zoek naar een partner die het totaalplaatje bekijkt? Neem dan nu alvast contact op met onze experten.
Interessante inzichten en adviezen
Alle inzichten
Activeer tijdig je passieve holding
De activatie van een holding wordt steeds belangrijker en dat op verschillende scharniermomenten. Denk bijvoorbeeld aan het opstromen van dividenden, de latere verkoop van de aandelen van de holding en bij de overdracht van de aandelen naar de volgende generatie (bij schenking/vererving), waarbij de toepassing van enige fiscale antimisbruikbepalingen minder voor de hand liggend is. We schetsen de belangrijkste situaties en geven concrete tips om jouw passieve holding te activeren.
Meer inzicht in je cijfers met Power BI
In veel bedrijven groeit de nood aan betrouwbare, flexibele en diepgaande rapportering. Klassieke systemen bieden standaardrapporten, maar ondernemers ondervinden steeds vaker: “Ik zie cijfers, maar ik mis inzichten.” Dat is normaal: om die inzichten uit je data te filteren is financiële, IT- én business kennis nodig. Kennis die je als ondernemer niet altijd zelf hebt. Power BI zorgt ervoor dat je ook zonder uitgebreide kennis tot inzichten kan komen.
Ontvang ons advies in je mailbox!
VGD doet er alles aan om je privacy te beschermen en te respecteren. Door op 'ik schrijf me in' te klikken, ga je ermee akkoord dat we de hierboven ingediende persoonlijke informatie kunnen opslaan en verwerken om de gevraagde inhoud te verstrekken.